9月1日下午，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅祖義一行赴成都“星月湖畔”項(xiàng)目督導(dǎo)交房籌備工作。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)副總經(jīng)理張強(qiáng)，成都分公司黨委書記楊軍陪同督導(dǎo)。

　　羅祖義一行實(shí)地查看了項(xiàng)目公區(qū)園林景觀綠化、入戶大廳、架空層、地下車庫等區(qū)域，詳細(xì)聽取了成都分公司及項(xiàng)目公司關(guān)于交房工作籌備情況，了解當(dāng)前工作中存在的問題和困難，并針對(duì)如何抓好交房工作提出指導(dǎo)意見，作出相關(guān)部署。

　　羅祖義強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正處于集中交房前的籌備階段，要確保各項(xiàng)交房準(zhǔn)備工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地有序進(jìn)行，按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地交付到業(yè)主手中。他要求：一是統(tǒng)一思想，錨定目標(biāo)。項(xiàng)目全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)到交房工作的重要性，認(rèn)真落實(shí)蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，錨定集中交房任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌，狠抓落實(shí)。成都分公司和項(xiàng)目公司要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，牽頭組織協(xié)調(diào)各單位共同參與到交房工作中來，明確業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位和物業(yè)公司等各方職能職責(zé)，用產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)“蜀道產(chǎn)城”品牌口碑。三是精心籌備，取得實(shí)效。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真制定交房工作方案，詳細(xì)明確交房計(jì)劃、責(zé)任到人，做好交房現(xiàn)場(chǎng)陳設(shè)布置，為業(yè)主提供貼心、舒心、放心的服務(wù)，充分展示蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)良好的國企形象和品牌信譽(yù)。

　　督導(dǎo)結(jié)束后，羅祖義采取四不兩直的方式，赴“蜀道創(chuàng)新中心”項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)督查工作。

　　蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)安全環(huán)保與應(yīng)急管理部相關(guān)人員，“星月湖畔”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位相關(guān)人員陪同督導(dǎo)。